ワニラボログ

サブスク事業のコンテンツ制作計画を、PV×継続率の4象限分析で仕分け。増産・露出強化・撤退・導線改善。約1時間の5ステップで「次に何を作るべきか」をデータで決める方法を解説。

人件費高騰・残業・役割分担の未整理で収益が圧迫される飲食店向け。原価管理・メニュー利益設計・オペレーション改善・店長支援まで、コスト削減だけで終わらない経営改善の3つのStepと進め方を解説。卸の強みを活かした店舗運営の見直しに。

Claude Code × MCP Server で、データアナリストがはじめての集計案件をひとりで完遂する型を解説。要件整理→依頼→クエリチェック→納品の4ステップ、確からしさ基準の設計、パーティション指定、Claude Agent 並行実行まで、オンボーディングで実際に使ったノウハウを公開します。

法人化後も代表が現場に追われ、想いが言葉にならない——四国の観光農園向けに、企業理念策定・社内ルール・主体性を育むコミュニケーション設計の3柱を解説。正社員・アルバイト数名規模でも再現できる、6ヶ月伴走の内容をまとめました。

「現場に任せると規律が緩む、管理すると自分で考えない」——従業員20名規模の店舗で実践した、規律と自律を両立させる組織づくりを5つの打ち手で解説。指揮命令系統の一本化、発言の内容と伝え方の切り分け、サーバントリーダーシップなど、社長が経営に集中できる現場の作り方がわかります。

Cursor・Claude Codeで「動くもの」は作れても、なぜ納品で差し戻されるのか。WordPress制作現場で見えた、バイブコーディングで納品品質を担保する5つの型（設計順序・納品前チェック・品質要件・スコープ管理・質問の構造化）を実例で解説します。

副業で得する人と損する人を分けるのは「市場価値が上がるか」です。20社以上の副業支援の経験から、スキルの切り売りで損する副業と得する副業の違い、本業に還元する始め方、単価以外の測り方、家庭事情を踏まえた判断軸まで具体的に解説します。

セールや新商品のキャンペーンLPを自分で作りたい方へ。BASEの「ページ追加」とChatGPTを使い、LPと商品ページをセットで誰でも爆速・低コストに仕上げる方法を初心者向けに解説します。

ABテストが使えない施策でも効果は測れます。傾向スコアマッチング（PSM）で利用者と非利用者の属性をそろえ、解約率への「本当の効果」を推定する方法を、月次運用の実例（SQL→Python→Excel）とともに初心者向けに解説します。

「データサイエンティストとして分析はしているが、事業へのインパクトが見えにくい」 「分析レポートは出しているのに、現場の行動は変わらない」 ──自社内のデータ活用に関わる方から、こうした声をよく聞きます。 私自身は、本業...